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Bulletins du RABQ
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Bulletin janvier 2012
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Bulletin août 2011
Bulletin avril 2011
Bulletin mars 2011
Mémoires et prises de position
La reconnaissance de l’action bénévole au Québec
Ce mémoire a été déposé au ministre de l’Emploi et de la Solidarité sociale Sam Hamad au cours de l’été 2010. Il présente les conclusions et les recommandations du RABQ après deux années de consultation auprès de [...] suite »
Ce mémoire a été déposé au ministre de l’Emploi et de la Solidarité sociale Sam Hamad au cours de l’été 2010. Il présente les conclusions et les recommandations du RABQ après deux années de consultation auprès de ses membres sur la question de la reconnaissance de l’action bénévole.
Position du RABQ face aux modifications apportées au recensement de 2011
Face à la décision du gouvernement Harper de modifier le questionnaire long du recensement et l’obligation d’y répondre, le RABQ leur a acheminé un document expliquant la position du RABQ et de ses membres. [...] suite »
Face à la décision du gouvernement Harper de modifier le questionnaire long du recensement et l’obligation d’y répondre, le RABQ leur a acheminé un document expliquant la position du RABQ et de ses membres.
Position du RABQ
Mémoire présenté dans le cadre de la consultation sur la stratégie d’action jeunesse 2005-2008
Le 26 août 2005, le RABQ a eu la chance de participer à la consultation publique du gouvernement du Québec sur la Stratégie d’action jeunesse 2005-2008 qui se tenait à Québec. Dans ce mémoire, le Réseau émet deux [...] suite »
Le 26 août 2005, le RABQ a eu la chance de participer à la consultation publique du gouvernement du Québec sur la Stratégie d’action jeunesse 2005-2008 qui se tenait à Québec. Dans ce mémoire, le Réseau émet deux recommandations au gouvernement du Québec afin d’accroître la présence des jeunes dans la société en regard de l’action bénévole.
Outils
Cap sur les jeunes bénévoles
Publié en 2011, ce guide pratique s’adresse aux organisations qui souhaitent faire une place aux jeunes bénévoles de 15 à 35 ans. Le guide propose une démarche en trois étapes permettant à l’organisme de : 1) faire [...] suite »
Publié en 2011, ce guide pratique s’adresse aux organisations qui souhaitent faire une place aux jeunes bénévoles de 15 à 35 ans. Le guide propose une démarche en trois étapes permettant à l’organisme de : 1) faire un diagnostique de ses pratiques en matière de bénévolat jeunesse, 2) de prendre conscience des apports, caractéristiques et besoins des jeunes bénévoles et 3) de choisir et planifier des actions qui correspondent à sa réalité.
PAVING THE WAY FOR YOUTH VOLUNTEERS - Guide
Guide helping organizations to integrate young volunteers in their volunteering activities.
Actes du colloque Générations B
Actes du colloque Générations B qui s'est déroulé les 5 et 6 décembre 2011. Ce document comporte 3 sections : 1) une section Navigation, présentation et synthèse qui brosse un tableau global et succinct du colloque [...] suite »
Actes du colloque Générations B qui s'est déroulé les 5 et 6 décembre 2011. Ce document comporte 3 sections : 1) une section Navigation, présentation et synthèse qui brosse un tableau global et succinct du colloque Générations B; 2) les Actes du colloque, comprenant notes, conférences et réflexions qui ont composé le colloque ou qui en ont découlé. Cette section comprend également des mises en contexte présentant les différentes parties afin de mieux orienter le lecteur; 3) Le Cahier du participant, qui présente ce qui a été remis à chaque personne ayant participé au colloque.
Petite boîte à outils (Colloque Générations B)
Cette publication répertorie des outils développés ou utilisés par les organismes qui œuvrent dans le milieu de l’action bénévole.
Pour faire une place aux jeunes
Le RABQ a développé en 2007 un outil de sensibilisation à l’intégration des jeunes dans les organismes. Cet outil s’adresse aux conseils d’administration, aux directeurs généraux, aux gestionnaires de ressources [...] suite »
Le RABQ a développé en 2007 un outil de sensibilisation à l’intégration des jeunes dans les organismes. Cet outil s’adresse aux conseils d’administration, aux directeurs généraux, aux gestionnaires de ressources bénévoles, et à toute personne qui est intéressée à recruter des jeunes bénévoles, à se renouveler et à assurer une relève.
Rapports de recherche et d’analyse
L’offre de formation disponible au Québec en gestion de bénévoles. Résultat d’une recherche documentaire
Cette étude fait état des activités de formation offertes au Québec qui sont destinées spécifiquement aux gestionnaires de bénévoles ou qui sont utiles à sa profession. Le rapport donne une vue d’ensemble de l’offre [...] suite »
Cette étude fait état des activités de formation offertes au Québec qui sont destinées spécifiquement aux gestionnaires de bénévoles ou qui sont utiles à sa profession. Le rapport donne une vue d’ensemble de l’offre de formation recensée et présente le répertoire des activités de formation. Il présente ensuite les écarts observés entre l’offre de formation disponible et les exigences de l’exercice de la profession de gestionnaires de bénévoles. Le rapport propose également un projet de formation propre à soutenir les gestionnaires de bénévoles dans leur travail.
L’analyse de la profession de gestionnaire de bénévoles et le référentiel d’activité professionnelle
À l’automne 2009, le RABQ a commandé la production d’une analyse de la profession de gestionnaire de bénévoles et d’un référentiel d’activité professionnelle lié à son exercice. Par ce projet, le RABQ souhaitait [...] suite »
À l’automne 2009, le RABQ a commandé la production d’une analyse de la profession de gestionnaire de bénévoles et d’un référentiel d’activité professionnelle lié à son exercice. Par ce projet, le RABQ souhaitait pouvoir mettre à la disposition du milieu, deux documents de référence essentiels pour faire connaître et reconnaître le rôle des gestionnaires de bénévoles, tout comme pour favoriser le renouvellement des personnes qui désirent s’engager dans les activités bénévoles. L’analyse de profession donne une description détaillée des principales composantes de l’exercice de la profession de gestionnaire de bénévoles et documente ce en quoi consiste le travail lié à cette profession. Le référentiel d’activité, quant à lui, définit les exigences propres à l’exécution du travail de gestionnaire de bénévoles.
Analyse de la profession de gestionnaire de bénévole
Référenciel d’activité professionnelle
Faits saillants
Highlights
Bénévolats nouveaux, approches nouvelles
À l’initiative du RABQ, cette étude a été réalisée par le Laboratoire en loisir et vie communautaire de l’Université du Québec à Trois-Rivières en 2011. Celle-ci vise à comprendre les changements qui s’opèrent [...] suite »
À l’initiative du RABQ, cette étude a été réalisée par le Laboratoire en loisir et vie communautaire de l’Université du Québec à Trois-Rivières en 2011. Celle-ci vise à comprendre les changements qui s’opèrent présentement dans le milieu de l’action bénévole et à identifier les ajustements requis en matière de gestion du bénévolat pour pallier à ces nouvelles réalités.
Bénévolats nouveaux, approches nouvelles
Faits saillants de la recherche
Highlights from the study
Rendre compte du mouvement bénévole au Québec
Publié en 2007, cette étude, commandée par le RABQ et réalisée par le Laboratoire en loisir et vie communautaire de l’Université du Québec à Trois-Rivières, a pour but de situer, de comprendre et de soutenir la [...] suite »
Publié en 2007, cette étude, commandée par le RABQ et réalisée par le Laboratoire en loisir et vie communautaire de l’Université du Québec à Trois-Rivières, a pour but de situer, de comprendre et de soutenir la réalité québécoise en matière d’action bénévole.
